Nuestra Empresa

Una organización internacional cuida mucho que el crecimiento de sus negocios tenga como pilar del éxito a su personal. Es así que nuestra corporación decidió entregar a una consultora local de prestigio sus procesos de Reclutamiento y Selección.
Tomamos contacto con Consultores Kaizen, quienes luego de una presentación integral de sus servicios acordamos darles los primeros encargos de la búsqueda de personal en el medio y que nos permita a los ejecutivos concentrar nuestros mejores esfuerzos en el core del negocio.
Es así que ya llevamos varios procesos con ellos, donde encontramos una gran
correspondencia entre la calidad de los candidatos con las necesidades y condiciones que hemos establecido, recibiendo en todo momento de parte de la consultora soportes adicionales.
Elaboración de los perfiles, referencias del mercado salarial peruano, soporte y consejería son algunas de las muestras del servicio que Consultores Kaizen nos brindan y que hasta la fecha no tenemos ninguna observación que no sea la favorable.

El crecimiento de la organización como producto de sus mayores ventas y de su salida al mercado internacional generó una serie de consecuencias. Una de ellas, fue la necesidad de alinear los perfiles teóricos de las diferentes posiciones con los perfiles reales de los titulares de los puestos de trabajo, que se fueron moviendo durante toda la expansión.
Por otro lado, esta necesidad, era condición para la renovación de nuestra certificación de calidad ISO 9000 que debíamos aplicar en muy poco tiempo.
Consultores Kaizen fueron los elegidos entre otros candidatos, por sus excelentes profesionales, su servicio personalizado, porque proponen soluciones y por qué están a la vanguardia utilizando herramientas tecnológicas útiles.
Desarrollaron una metodología muy amigable y fácil, iniciando con la evaluación documentaria, seguida de las entrevistas directas con cada uno de las personas que ocupaban las posiciones a trabajar, también realizaron entrevistas con las Jefaturas de estas posiciones para validar las competencias de las posiciones. Realizaron pruebas y mostraron los resultados obtenidos, finalmente lograron identificar las brechas en cada posición y propusieron planes de acción para cerrar los GAP.
Nos proporcionaron este trabajo con mucho profesionalismo valiéndose de una herramienta moderna, visual y comparativamente de mucha utilidad que quedó
registrada en la empresa para las consultas.
Quedamos muy satisfechos con este trabajo que fue de mucha ayuda para lograr la aprobación del área y renovar la certificación.

La empresa tomo la decisión de potenciar la Gestión de Recursos Humanos con herramientas que agilicen el proceso operativo y permitan invertir todo ese tiempo, en la medición de los resultados, al monitoreo de los comportamientos y al análisis de los indicadores.
Debido a esto y luego de una rigurosa selección optamos por el Sistema Integrado de Gestión de Recursos Humanos de Consultores Kaizen, sistema que incluyo diferentes herramientas tales como Control web de la asistencia del personal, Software de planillas y control de nóminas, Desarrollo de organigramas, Administración de contratos de trabajo, Manual virtual
de funciones, responsabilidades y riesgos, Escalas salariales, Administración de seguros de riesgos humanos, Evaluación de desempeño (medición de competencias blandas y cumplimiento de objetivos) y Encuesta de clima laboral.
Estas herramientas fueron implantadas en los servidores de la empresa y puestas en funcionamiento de manera gradual lo que nos permitió tomar conocimiento progresivo no descuidando el día a día de nuestro trabajo.
Para la Implementación de todo el Sistema fueron asignados consultores locales y extranjeros que soportaban todas las inquietudes que normalmente aparecen en estos procesos, con la inmediata atención y alto sentido del servicio.
Podemos decir respecto de Consultores Kaizen, que estamos muy satisfechos con el Sistema implementado y estamos seguros de los ahorros de tiempo y recursos que ocurrirán.”